:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营” /(日) 稻盛和夫著 ;曹岫云, 张凯译
ISBN/ISSN:978-7-111-71820-8
价格:CNY49.00
出版:北京 :机械工业出版社 ,2023.04
载体形态:XXII, 196页 ;21cm
简介:本书是稻盛和夫所著的第二本书, 强烈地反映了出版时的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对企业经营、社会、人生的深度思考, 旨在阐释他对企业、人生、日本社会理想形态的展望。本书共四章, 分别为: “充当地球社会的公民: 我的日本观”“国民大众是主角: 我的社会观”“经营在人心: 我的经营观”“关爱之心: 我的人间观”, 对企业经营者有较强的指导意义。
其他题名:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营”
中图分类号:F279.313
责任者:稻盛和夫, (1932-) 著 曹岫云 译 张凯 译
豆瓣内容简介:
本书是稻盛和夫的第二本著作,强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考,旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章,分别为:“作为地球社会的市民:我的日本论”、“国民大众才是主角:我的社会论”、“企业经营靠人心:我的经营论”、“关爱之心:我的人性论”,对企业经营者有较强的指导意义。
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触动灵魂的经营之书
超越时空、经久不衰的稻盛哲学
探寻稻盛和夫经营学源头
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季羡林
根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
曹岫云
在《哲学之刀》中,稻盛先生用他特有的犀利的哲学之刀,剖析了日本民族,剖析了日本社会,剖析了企业经营,剖析了人性,并指出了种种问题的解决之道,视角新颖,说理透彻,语言生动,读起来兴趣盎然、回味无穷。
稻盛先生卓越的成功经验和深入浅出的成功哲学,是我们每个人都可以努力学习和认真实践的,只要我们养成自我反省的习惯并时刻不忘“利他之心”即“关爱之心”就行。正确的人间观—关爱之心,就是本书最后一章的标题,也是本书的结论。
托马斯·弗里,原美国驻日大使
作为一位具备明确理念的企业家、一位热心社会公益的经营者,稻盛和夫刷新了将成为下一代世界商业领袖的日本经营者以往的形象。他创建的京瓷,推进技术革新,彻底履行企业社会责任。他的这种人生态度,在日美两国树立了先驱者的光辉榜样。
约翰·奈斯比特,《大趋势》作者
稻盛和夫先生在多个方面为我们具体展示了高科技与人类共存的时代面貌。也就是说,稻盛不仅是京瓷这家处于世界领先地位的高科技企业的领导者,他还基于以人为本的经营哲学,以同情关爱之心对待员工。本书不仅是一本对西方人富有启示的东方著作,而且是对所有人都有益的书。
豆瓣作者简介:
稻盛和夫
1932年出生于鹿儿岛县。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创立京都陶瓷株式会社(现京瓷),历任社长、会长,从1997年开始担任名誉会长。1984年创立第二电电株式会社(现KDDI),任会长,从2001年开始担任最高顾问。2010年出任日本航空株式会社会长,从2015年开始担任名誉顾问。另外,1984年在设立稻盛财团的同时,创办“京都奖”,并作为“盛和塾”塾长,为培育企业经营者倾注了心血。于2022年90岁时逝世。
主要著作:《干法》《干法(图解版)》《领导者的资质》《敬天爱人:从零开始的挑战》、“稻盛和夫经营实录”第1~6卷(《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《卓越企业的经营手法》《企业家精神》《企业经营的真谛》)、《稻盛和夫如是说》,共著《拯救人类的哲学》《匠人匠心:愚直的坚持》等。
稻盛和夫官方网站:https://www.kyocera.com.cn/inamori/
译者简介
曹岫云,企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫成功方程式》以中日两种文字出版。另著有《稻盛和夫记》《稻盛哲学与阳明心学》《稻盛和夫与中国文化》三本书。
翻译出版了稻盛和夫《活法》《干法》《阿米巴经营》等20余部著作,并为各书写了推荐序文。
目录:
赞誉
译者序
口袋版前言
序言
充当地球社会的公民
—我的日本观
重新认识日本2
富裕的日本2
看不清日本的面孔4
村落社会的逻辑7
改变价值观就在今朝10
日本企业为什么受到外国的批评14
暴雨般倾销产品的日本企业14
占有率至上主义的必然归宿17
独善其身的日本企业19
学习传统商法23
独创和克制25
为什么独创性不受重视27
尊重个性30
尊重“异能”32
在地球社会生存34
绳文文化与农耕文明34
再生产与循环36
非洲狩猎民族的智慧38
与自然共生的烧荒农业40
共生与循环42
与社会共生44
尊重多元价值观与慈善活动46
在地球社会中共生49
国民大众是主角
—我的社会观
企业的职责54
大企业应自制54
自然界的教诲57
从封闭的企业社会到开放的企业社会59
通过信息公开实现公平经营63
独立自主的中小企业改变了日本65
受大众欢迎的经营68
政府的职责71
通过行革审所了解到的71
行政须为民81
省厅利益优先的官僚体系83
相信民众是施政之本86
创造真正的自由社会91
管制社会的历史与背景91
消除内外差价,丰富国民生活94
放宽管制,放手于民97
将“和的精神”扩展到全世界100
离官自立101
走向真正的民主主义社会103
经营在人心
—我的经营观
动机至善,私心了无108
技术者的创业浪漫108
追求全体员工物心两方面的幸福112
挑战电信事业114
进军移动通信事业118
经营的原点122
学习本质122
经营者的基本素养137
“以‘爱’‘真诚’‘和谐’之心为根基”137
领导者必备的素质142
关爱之心
—我的人间观
命运与立命150
思考心灵应有的状态150
强烈的愿望153
善念开运155
提高心性160
按照“人生方程式”度过人生167
心之结构169
从本能到灵魂169
变化之心与不变之心172
幸福在灵魂指示的方向174
利他之心177
利己与利他177
心态不同会产生地狱与天堂之差179
用利他之心扩展人生视野181
把利他之心作为判断基准183
拓展利他之心186
人生须反省188
表彰杰出者190
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