| 字段 | 字段内容 |
|---|---|
| 001 | 01h1334807 |
| 005 | 20231013150051.0 |
| 010 | $a: 978-7-111-71277-0$d: CNY69.00 |
| 100 | $a: 20221206d2023 em y0chiy50 ea |
| 101 | $a: chi$c: eng |
| 102 | $a: CN$b: 110000 |
| 105 | $a: y a 000yy |
| 106 | $a: r |
| 200 | $a: 管理团队$A: guan li tuan dui$e: 成败启示录$f: (英) R. 梅雷迪思·贝尔宾著$d: = Management teams$e: why they succeed or fail$f: R. Meredith Belbin$g: 袁征, 蔺红云译$z: eng |
| 210 | $a: 北京$c: 机械工业出版社$d: 2023 |
| 215 | $a: xiii, 257页$d: 24cm |
| 300 | $a: 大师经典 Routledge 珍藏版 |
| 305 | $a: 据原书第3版译出 |
| 306 | $a: Taylor & Francis出版集团旗下，Routledge出版公司授权出版 限中国大陆发行 |
| 320 | $a: 有书目 |
| 330 | $a: 本书解读了贝尔宾团队角色理论的来龙去脉。根据贝尔宾团队角色理论，一支结构合理的团队应该拥有九个团队角色，即：鞭策者、执行者、完成者、外交家、协调者、凝聚者、智多星、审议员和专业师，这九个团队角色在团队中起着互为补充但同样重要的作用。 |
| 500 | $1: 0$a: Management teams : why they succeed or fail$m: Chinese |
| 517 | $a: 成败启示录$A: cheng bai qi shi lu |
| 606 | $a: 企业管理$A: qi ye guan li$x: 组织管理学 |
| 690 | $a: F272.9$v: 5 |
| 701 | $a: 贝尔宾$A: bei er bin$g: (Belbin, R. Meredith)$4: 著 |
| 702 | $a: 蔺红云$A: lin hong yun$4: 译 |
| 801 | $a: CN$b: BUCTL$c: 20231013 |
| 905 | $d: F272.9$r: CNY69.00$e: 187$a: BUCTLIB |
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