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010 $a: 978-7-5136-4436-5$d: CNY120.00
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102 $a: CN$b: 110000
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200 $a: 中国式阿米巴经营模式$9: zhong guo shi e mi ba jing ying mo shi$b: 专著$d: Amoeba$e: 合订珍藏版$f: 胡八一著$z: eng
210 $a: 北京$c: 中国经济出版社$d: 2017.01
215 $a: 393页$c: 图$d: 26cm
300 $a: 中国式阿米巴落地工具系列
330 $a: 本书分为《阿米巴组织划分》《阿米巴经营会计》《阿米巴团队激励》三部分。《阿米巴组织划分》是阿米巴经营模式的起点,主要讲述如何抛开传统的行政组织架构,重构以自主经营为导向的新组织架构。《阿米巴经营会计》是阿米巴经营体系的最直接的落地工具,介绍了阿米巴经营会计费用分摊、内部定价方法、经营预算、成本控制、报表实施等实用板块。《阿米巴团队激励》主要是解决干部和员工驱动力问题。阿米巴以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段,让员工为自己工作,释放个人“愿”力,激活组织活力,提高各个职能板块的组织效能。
333 $a: 本书适用于企业经营管理者
510 $a: Amoeba$z: eng
606 $a: 企业经营管理
690 $a: F272.3$v: 5
701 $a: 胡八一$9: hu ba yi$4: 著
801 $a: CN$b: 浙江省新华书店集团公司$c: 20170118
902 $a: cat27
909 $b: 中国式阿米巴经营模式
961 $a: 3750439$c: 2017.01.19
999 $b: 2

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