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:非技术型领导者的管理指南 /(加) 格雷厄姆·宾克斯著 ;智越坤译
ISBN/ISSN:978-7-5046-9379-2 精装
价格:CNY69.00
出版:北京 :中国科学技术出版社 ,2022
载体形态:307页 :图 ;22cm
附注:CSP BOOK
简介:本书讲述了技术基础薄弱的非技术型领导如何以偏向管理学的视角了解技术,并高效地领导技术团队、运用技术推动企业发展。本书告诉领导者如何适应新技术,以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。
统一题名:Trusting technology : mastering technology for non-tech leaders
其他题名:非技术型领导者的管理指南
中图分类号:F272.91
责任者:宾克斯 ((Binks, Graham)) 著 智越坤 译
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豆瓣内容简介:
本书是一本指导性的手册,帮助领导者和技术供应商们集中于他们的焦点、方法,以及适应和利用技术。
这本书讲述了技术升级如何为管理带来变革,管理者,尤其是非技术型管理者应如何处理好在新技术浪潮中带领技术型团队的种种问题。书中还介绍了企业、供应商、客户如何因技术紧密相连、协同共生。本书以作者的新角度讲解了如何快速了解技术,并高效地领导技术团队,运用技术推动企业发展。本书告诉管理者如何适应新技术,以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。管理者应该关注哪些业务领域,怎样才能让技术型团队进步等,都是本书具体探讨的话题。本书是一本指导性的手册,帮助领导者和技术供应商们集中于他们的焦点、方法,以及适应和利用技术。
愈来愈烈的新技术浪潮,在给企业带来发展机遇的同时,也给管理者带来了更多的困惑。技术的革新带来的不仅是技术本身的变化,更间接带来了管理的变革。企业、供应商、客户也因新技术而更紧密地相连,形成协同共生的局面。
如何把握新技术浪潮中除了技术变革本身之外的管理升级以及商业中各方的协同共生,成为管理者当下最需要认真思考的问题之一。
本书便为读者提供了看待这个问题的新视角,能够帮助读者学会如何运用技术更好地带领员工,与股东合作,为客户提供服务。
本书将帮助你:
多角度认识技术革新
理解技术型企业根本需求
抓住技术变革中的管理新机遇
用信赖技术的心态带领技术团队
如果你是一名管理者,而且非技术出身,本书能:
成为你的一本实用指南
通过分析技术应用的原理为你答疑解惑
不是仅关注具体的技术手段
如果你是一位技术型管理者,本书能:
教给你可操作性强的方法,让你充分发挥自己的技术背景优势
更好地让利益相关者们感受到你的技术背景优势
如果你是一位技术供应商,本书能:
帮你更好地理解客户的背景
帮你更好地搭建你与客户之间的纽带
专业评论:
本书是当今企业领导者的必备之书。我们在《未来的领导者》一书中进行了分析研究,并将精通技术确定为领导者必备的一项技能。如果你正处于领导岗位,本书可让你充分掌握此项技能。——马歇尔·戈德史密斯,《纽约时报》畅销书作家,代表作品《触发器》《魔劲》
技术为我们创建更好的企业提供了途径。当学会如何运用技术时,我们就能在创新和发展之间找到完美的平衡。本书提供了在商业和技术之间转换的宝贵见解,避免我们落入陷阱,并让我们找到自己的成功之路。——格伦·莱弗蒂,理光(加拿大)投资有限公司总裁兼首席执行官,理光北美战略高级副总裁
关于如何利用技术,人们提出的一个重要的问题就是“技术如何帮助我们改善与现有客户的关系,或者我们如何利用技术更好地服务潜在的客户?”格雷厄姆·宾克斯用大量经典案例和实际操作方法,说明了公司应如何利用技术来创造真正的价值。——诺亚·弗雷明,作家,代表作品《常青》
全景呈现技术升级带来的管理变革
作者简介:
格雷厄姆·宾克斯,一位帮助企业从技术投资中获得最佳收益的专家,拥有30多年的技术领导经验,客户遍布全球,包括耐克公司、宝洁公司、花旗集团、摩根大通集团等。他经常以商业和技术的结合为主题进行写作和演讲,并特别关注技术为人类带来的改变。
豆瓣作者简介:
格雷厄姆·宾克斯,一位帮助企业从技术投资中获得最佳收益的专家,拥有30多年的技术领导经验,客户遍布全球,包括耐克公司、宝洁公司、花旗集团、摩根大通集团等。他经常以商业和技术的结合为主题进行写作和演讲,并特别关注技术为人类带来的改变。
目录:
导读
第一部分
与技术成为朋友
第一章∣实现创意
第二章∣形成观点
第三章∣设定目标
第二部分
企业生存不能仅靠技术
第四章∣随客户而改变
第五章∣构建自信
第六章∣快速行动,正确行事
第三部分
掌握技术
第七章∣提高洞察力
第八章∣汇聚创新
第九章∣掌握技术
第十章∣你的未来企业
最后一件事
参考文献
致谢
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