:如何让获胜概率最大化 /(日) 逢泽明著 ;雷隽博译
ISBN/ISSN:978-7-5546-1900-1
价格:CNY42.00
出版:苏州 :古吴轩出版社 ,2022
载体形态:193页 ;21cm
附注:竹石文化
简介:本书可以让我们学到让人必胜的模仿作战,预判形势的方法,利用策略让投资不失败,冲破囚徒困境,在企业收购博弈中取胜,打破博弈规则让形势对自己有利,打破胜负的平衡点,如何逆转形式,以及在商业投票、新市场开发中扭转局势。本书的最后还提出了博弈伦理。 本片囊括了具有代表性的中国顶级优质博物馆及稀世国宝,并对其进行科学、历史和艺术价值的分类,提供优质的知识、教育和欣赏的文化信息。一言以蔽之,分粪有航天、地理地质、文物、自然生物、科技、文学、艺术、建筑等领域具有代表性的大型博物馆,涉及展馆之宝、青铜器、瓷器、陶瓷、漆器、石雕、木雕、玉雕、宝玉、刺绣、剪纸、皮影、面塑、织锦、书法、茶文化、钱币、图书等标刻着中国历史上各个文化登峰造极的国宝。
其他题名:如何让获胜概率最大化
中图分类号:F224.32 J953
责任者:逢泽明 著 雷隽博 译
豆瓣内容简介:
人生本身就是一场博弈,而人则永远是博弈中的局中人。 通过本书,我们可以学到让人必胜的模仿作战,预判形势的方法,利用策略让投资不失败,冲破囚徒困境,在企业收购博弈中取胜,打破博弈规则让形势对自己有利,打破胜负的平衡点,如何逆转形式,以及在商业投票、新市场开发中扭转局势。本书的最后还提出了博弈伦理,结合哲学思考,成为掌控全局的博弈达人吧!
豆瓣作者简介:
目录:
序章 让你的思维方式转化为竞争思维
转变思维方式,使头脑适应竞争——通过博弈论,让自己善于谋略
竞争中的常规手段——学到便会变强的理论
以弱胜强——制定不惧对方人力、物力规模的作战策略
博弈论的体系是怎样的——定理与关键词
第一章 若要在博弈中取胜,就要预判
要战胜对手,首先要做什么?站在对方立场上进行预判
要战胜对手,则应如何看待对方?理性地、利己地看待对方
颠覆预判的结果——使用多种手段,让自己处于有利地位
如何预判?充分考虑事物的合理性
第二章 使用最小最大策略可减少失败的损失
何为最小最大策略?比起一心求胜,不如求不败
如何使用最小最大策略战胜对手?理清眼下形势,寻找占优策略
当己方并无占优策略之时,毁掉对方的优势并取得胜利
如何使获胜的概率最大化?定期采取不同行动
胜负的比例平衡下来之后该如何做?打破二者间的最佳比例
第三章 使用最小最大策略,在投资中获利
如何减少损失?及时止损
比起赚钱,更要注意亏损——计算损失占比,再作应对
如何应对投资的不稳定性?为了减少亏损,要将风险分散
如何通过现实的投资获利?计算可得利益
第四章 通过一报还一报,摆脱囚徒困境
什么是囚徒困境?是背叛,还是合作
日常生活中也有囚徒困境吗?降价竞争的困境
如何在囚徒困境中取胜?选择不合作也不背叛
一报还一报是否是囚徒困境的最佳解决法?该法并非最有力,却能使使用者最终取胜
第五章 为了打开局面,要改变规则
改变规则就能在博弈中胜出吗?在规则变换之时,发现胜机
如何改变博弈规则?将博弈(问题)拆解
如何改变规则,使之对己方有利?做出超出对手预测的选择
第六章 了解平衡,打破平衡
纳什平衡,在彼此最努力的条件下达到平衡
根据整体合理性提出的平衡——帕累托最优
货币的升值和贬值各有利弊
如何打破平衡?通过努力,走出一条活路
第七章 逆转局势所需的智计
如何将逻辑逆转?善用水平思考
是否少数方更有优势?做出打破供求平衡的选择
如何在商业谈判中不被骗?通过两步走,让己方处于优势地位
能否在博弈中笑到最后?模仿对方,则必胜无疑
第八章 通过投票,逆转商业局势
如何利用连续投票进入董事会?掌控投票表决
投票悖论是什么?投票的原理和猜拳相同
如何逆转股东大会的投票局势?暗中合作
第九章 加入市场,争夺市场份额
中小企业如何胜过大企业?通过智猪博弈
小店如何胜过连锁店?利用连锁店悖论
在竞争激烈的业界,小企业如何取胜?让大企业彼此竞争,最后坐收渔翁之利
第十章 博弈道德
只考虑赢就可以吗?博弈中需要哲学和逻辑
在博弈中胜出,便是战胜了对手吗?举动符合道义,事态进展会更为顺利
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