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:动荡年代如何引领复杂、持续的变革 /(美) 比尔·帕斯莫尔著 = Leading continuous change :navigating churn in the real world /Bill Pasmore ;沈小滨, 郑园, 潘平译

ISBN/ISSN:978-7-121-28416-8

价格:CNY48.00

出版:北京 :电子工业出版社 ,2016

载体形态:xxvi, 174页 :图 ;24cm

简介:商业的本质是变化, 是复杂和持续的变革, 但许多变革都失败了, 因为许多变革的方法没有考虑到诸多的相关性, 因为变革需要严谨的方法和思维模式。基于在美国创新领导力中心和哥伦比亚大学的经验, 作者提供了一个变革模型, 通过四项关键行动 (发掘机会、决策方案、推动执行、反思学习) 和运用四大关键思维 (减法思维、稀缺思维、快速思维、迭代思维), 帮助领导者应对多重、复杂的变革环境。作者以其丰富的经验, 给出了详尽的建议、实用工具和真实的案例。本书是一本综合指导手册, 能够帮助应对当下复杂世界中的变革。

统一题名:Leading continuous change : navigating churn in the real world

其他题名:动荡年代如何引领复杂、持续的变革

中图分类号:C933

责任者:帕斯莫尔 ((Pasmore, Bill)) 著 沈小滨 译 郑园 译 潘平 译

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豆瓣内容简介:

动荡年代,如何领导变革? 新常态下,如何持续变革? 作为变革领导者,你将如何获得成功? 变革不能像坐过山车一样,一切不为自己所掌控,而被外在环境所左右! 变革不能盲目行事,一切跟着感觉走,缺乏理性思考与理论指导。 美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔·帕斯莫尔给出了领导变革的良药,让变革有流程可儋,让变革有行动指导! 要想引领变革,要想掌控变革,要想成功变革,你要如何行动? 所有这一切,在《变革领导力(动荡年代如何引领复杂持续的变革)》中皆可以找到。

豆瓣作者简介:

比尔·帕斯莫尔,美国创新领导力中心副总裁和全球组织变革的实战派专家。美国创新领导力中心每年为超过20000名的个人和200家的组织提供高管教育,其中的80%来自《财富》100强公司。比尔·帕斯莫尔也是哥伦比亚大学组织与领导力方面的著名教授,曾为Oliver Wyman Delta咨询公司的合伙人。他为全球1000强公司的CEO提供组织变革、领导力和高管团队培养和组织设计方面的咨询与服务,还经常作为演讲嘉宾出现在世界各地的公司活动和各种会议中。

目录:

第1章 变革与坐过山车
一场前所未有的新游戏
我们需要比过去更加努力
一些巨大变革失败的案例
为什么变革会经常失败
你是否认为你比他人强
复杂、持续的3C变革有什么特点
有效的变革领导:需要什么样的领导力
第2章 如何领导复杂、持续的变革
一个领导3C变革的模型
四大关键行动
采取行动
变革的四大思维方式
第3章 发现:减法思维

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