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中国管理哲学
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/曾仕强著
ISBN/ISSN：978-7-80103-978-1 精装
价格：CNY49.00
出版：北京 :商务印书馆国际有限公司 ,2013
载体形态：[25], 332页 ;25cm
简介：本书主要目的在于追求新的融合：一方面使中国的道德理想和艺术精神能充分融化于现代管理之中；另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道，从而为当下中国企业界乃至政治界等各领域在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的共同管理难题，提供正当的解决方案。
附注：管理哲学研究人员、企业管理者及相关读者。
并列题名：Chinese-style management
中图分类号：C93-02
责任者：曾仕强 著 小长假大旅行编辑部 本尼迪克特 ((Benedict, Ruth),) (1887-1948) 著 新渡户稻造 著 戴季陶 著 蒋百里 著 一兵 译 立刚 译
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豆瓣内容简介：
管理的冲击使大多数中国人卷入了改变意识形态和生活方式的浪潮。不幸的是，我国几十年来急切推行的都是西方的管理模式，导致重物轻人、把人当作机器、技术至上、资金第一等不正当观念普遍流行，各种组织机构士气虚胀，多数管理人员众叛亲离，中华文化的两大支柱——道德日益沉沦，艺术更加没落。
管理的任何活动都牵涉到人，许多关于人的管理难题，都需要用哲学的方法来思索。例如：权力的授予有什么标准？表面合作而实质不合作的局面如何破解？没有“班底”行吗？管理候选人要培养吗？怎样激励团队最有效？强有力的领导是必需的吗？变革是该激烈些还是该温和些？等等。
中国式管理之父曾仕强教授认为：在我国实施管理，必须配合我国的社会与文化，确立中国管理哲学，调整中国管理模式，研究中国管理方法，实施中国式管理，才能有效而受欢迎。
在“国家兴亡，匹夫有责”的使命的驱动下，曾仕强教授完成了这部《中国管理哲学》，主要目的在于追求新的融合：一方面使中国的道德理想和艺术精神能充分融化于现代管理之中；另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道，从而为当下中国企业界乃至政治界等各领域在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面的共同管理难题，提供正当的解决方案。
豆瓣作者简介：
曾仕强教授:
英国莱斯特大学管理哲学博士、牛津大学管理哲学荣誉博士。现任台湾智慧大学校长、台湾兴国管理学院院长、台湾交通大学教授。
中国式管理之父，当今中国最具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学三十年，长期担任企业经营顾问，在我国两岸三地及东南亚各国主讲管理课程数千场，名动政、商、学界，享誉海内外。
著有《中国管理哲学》《管理大道》《领导的方与圆》等数十部管理类著作和《教养》等数部家教类著作。
目录：
序 言
第一章 绪 论
一、哲学的对象及其性质
二、哲学与管理的关系
三、管理哲学的意义及其研究方法
第二章 管理与心灵问题
一、西方的心灵论
二、我国先哲的心灵论
三、心灵问题在管理上的运用
☉如何了解人以及人的行为，俾有效运用人力？
☉如何了解个人的心理历程，使其乐于接受新的管理方法？
☉如何把握心理因素，使其妥善运用物力、财力？
☉如何领导，才能获得人心？
☉如何控制，才能真正有效？
☉如何协调，才能建立良好的人际关系？
☉如何由心理因素调和个人目标与组织目标？
☉如何减少心理阻碍，以促进革新？
第三章 管理与人性问题
一、西方的人性论
二、我国先哲的人性论
三、人性问题在管理上的运用
☉如何了解人性，并据以满足员工在人性方面的主要需求？
☉如何体认人性的潜能，使员工自动自发，积极创造？
☉如何以高尚人格作为共同的认同目标？
☉如何知人善任？
☉如何改变员工的气质？
☉如何尊重员工的个人价值？
☉如何有效应用参与的方法，以符合人性的要求？
第四章 管理与认识问题
一、西方的知识论
二、我国先哲的知识论
三、认识问题在管理上的运用
☉知识对管理能力有何影响？
☉如何结合知识与道德，以增加管理的效果？
☉知识对工作质量和效率，有何影响？
☉如何从知识论的观点，建立我国的管理模式？
☉如何鼓励员工即知即行？
☉如何增进管理者的知识？
☉如何促进管理知识的发展？
第五章 管理与道德问题
一、西方的道德观
二、我国先哲的道德观
三、道德问题在管理上的运用
☉如何发扬服务造福的道德，以善尽人力？
☉如何运用物力，才符合道德的要求？
☉如何选择方法，以获得成功？
☉如何依据道德观点运用财力、开拓市场？
☉如何领导，才能增强效果？
☉如何控制，才有道德价值？
☉如何协调，才符合道德标准？
☉如何确立组织目标，使员工乐于尽心尽力？
☉如何树立道德的威权，以促进业务的进展？
第六章 管理与社会进步问题
一、西方的社会进步观
二、我国先哲的社会进步观
三、社会进步问题在管理上的运用
☉如何建立正确的观念，并促成员工“社会化”？
☉如何讲求方法，以促进管理的功能？
☉如何组织，才能符合员工的理想？
☉如何领导，才能促成进步？
☉如何配合美丽的远景，求取适切的进步？
☉如何在安定中求进步？
☉如何“尊重制度”，鼓励员工守法，以促进业务的改善？
第七章 管理与艺术问题
一、西方的艺术论说
二、我国先哲的艺术精神
三、艺术问题在管理上的运用
☉管理究竟是不是一种艺术？
☉如何管理艺术化，以提高人力？
☉如何选用正确方法，以增强管理效果？
☉如何“心语相通”，以加强领导与沟通？
☉如何“适当权变”，以增强管理活动的效果？
☉如何美化工作环境，以促进业务改善？
第八章 结 论
一、中国哲学对于管理的影响
二、中国管理哲学的建构
三、中国管理学术发展的途径
主要参考书目
