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:宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘 /(美) A.G.雷富礼, 拉姆·查兰著 = The Game-Changer :How You can Drive Revenue and Profit Growth with Innovation /A.G. Lafley, Ram Charan ;辛弘, 石超艺译

ISBN/ISSN:978-7-111-25435-5

价格:CNY39.00

出版:北京 :机械工业出版社 ,2009

载体形态:16, 272页 :图 ;24cm

简介:本书向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。本书告诉我们,创新不是虚言,而是可以落到实处的执行和文化。

并列题名:Game-Changer :how you can drive revenue and profit growth with innovation

其他题名:宝洁CEO首度揭示品牌王国缔造的奥秘

中图分类号:F471.26

责任者:雷富礼 ((Lafley, A. G.)) 著 查兰 ((Charan, Ram)) 著 辛弘 译 石超艺 译 格雷海姆 ((Graham, David Rez)) 著 师蓉 译 李静 译 李青翠 译

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豆瓣内容简介:

本书中,雷富礼将我们带到宝洁内部,拉姆·查兰则以局外人的身份提供精到的管理分析。通过透彻解读宝洁内部的创新流程,并引用来自通用电气、苹果、惠普、乐高、沃尔玛等公司的真实案例,作者向我们展示了如何利用创新改变企业所处的商业环境——市场、竞争和客户;如何摆脱行业的传统桎梏;如何主动抓住时机勾勒新的游戏前景和空间;如何颠覆游戏使企业处于攻势而非守势;以及各级经理人如何在公司内实施创新,以达到可持续发展。
原版:http://www.douban.com/subject/3096735/?i=0

豆瓣作者简介:

雷富礼,宝洁公司董事长兼首席执行官。雷富礼在2006年被《首席执行官》杂志被评为“年度最佳CEO”,目前还担任通用电气和戴尔两家公司的董事。
拉姆·查兰,在哈佛商学院获得硕士和博士学位后,在哈佛商学院和西北大学执教多年。他现在是一名独立咨询顾问,为全球的企业领袖和董事会提供咨询服务,服务对象包括通用电气、杜邦、诺基亚、Verizon和汤姆森等公司。

目录:

推荐序
导读 宝洁创新的“从一到八”
游戏颠覆者的定义
我们的目标
第1章 宝洁的创新如何改变游戏
第2章 宝洁的创新转型对你有何意义
第一篇 全局在胸
第3章 消费者是老板:成功创新的基石
第4章 在哪里玩,如何制胜:目标和战略的作用
第5章 做自己最擅长的事情:用创新激发核心强项的新生
第二篇 如何开展创新
第6章 构建创新组织:建立适合开展创新的组织结构
第7章 把创新融入日常工作:从创意产生到产品上市
第8章 创新的风险管理
第三篇 创新文化
第9章 创新是一项团体运动:勇敢而联系通畅的文化
第10章 领导者的新职责:创新与增长
结语 通用电气的CEO如何让创新成为一种生活方式
后记
致谢
跋 在中国市场上颠覆游戏
作者简介
译者后记

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